Arkiv- styre og utvalgsmøter >> Styremøter 2007 >> Ledernettverket "Tryggare styring" >> Næringsutvalget Styremøter 2007 Dag/dato Torsdag 11. januar Tirsdag 6. februar Tirsdag 6. mars Tirsdag 3. april Tirsdag 3. mai Tirsdag 5. juni Tirsdag 28. august  Tirsdag 2. oktober Tirsdag 6. november Tirsdag desember   Bedrift BKK Hillesvåg Ullvarefabrikk AS  Knarvik videregående skole Helland Elektro AS Vestnorsk Brunnboring AS MTI AS Meland Arbeidssenter Sparebanken Vest Uni Micro AS Alver Hotel Sted Matre (retur 12. jan) Hjelmås Knarvik Lindås Hjelmås Mongstad Frekhaug Knarvik Modalen Alversund Styremøtene begynner normalt kl 1615 Utvalgene har normalt sine møter : Næringsutvalget : Samme dag som styremøte Kommunikasjonsutvalget : Mandag før styremøte Utdanningsutvalget : Onsdag før styremøtet   Ledernettverket "Tryggare styring" Ledernettverket ”Tryggare Styring” er unikt for NHIL,  i 2006 deltar over 40 ledere på 4 samlinger, hver av 1 døgns varighet. >> les mer >> les mer: Ledernettverket 2007   NÆRINGSUTVALGET  arbeider for tiden med disse oppgavene:  1.  Vi skal hvert annet år arrangere NÆRINGSKONFERANSEN for å få større fokus på regionens muligheter.  2.  Vi skal aktivt arbeide for realiseringen av energiverket på Mongstad gjennom å påvirke :              -Media           -Politikere           -Befolkning forøvrig         3.  Vi skal aktivt arbeide for en 12” rørdiameter på gassrøret til Mongstad gjennom: Statoil, HOG,  Fylket, Kollsnes næringspark og politikere 4.  Vi skal bidra til bedre veiløsninger med prioritering av disse veier: a. Nyborgtunnelen b. Utbedring av Rv 564 (til Rossland) c. Rv 565 over Manger d. E 39 gjennom Knarvik 5.  Vi skal bidra til utvikling av Mongstadområdet, med spesiell vekt på ny virksomhet. 6.  Vi skal arbeide for større fokus på  NÆRINGSUTVIKLING gjennom: a. Bidra til at regionens Næringsplan blir konkretisert og fulgt opp av Regionrådet. NHIL har vært, er og    skal være ledende i regionens Næringsutvikling b. Påvirke kommunene/Regionrådet slik at Næringsareal, boligareal, skoler, veier etc er i forkant av behovet/utviklingen. c. Bidra til at kommunene får tildelt større skatteandel som intensiv til næringsutvikling. d. Rask og ensartet saksbehandling, uavhengig av kommune og større grad av interkommunalt samarbeid. Regionen må opptre enhetlig utad. e. Etablere/videreutvikle gode linker med Bergen kommune, Hordaland Fylke og Hordalandsbenken gjennom møte- og informasjonsvirksomhet. f.  Etablere et Næringsfond i NHIL.  Siden Kompensasjonsfondets midler er tilnærmet  oppbrukt, skal vi anmode om at NHIL    gjennomfører en  evaluering/lager en rapport av midlenes forbruk og  nytteverdi.  (Hva er  pengene brukt til, hva er erfaringen osv) KOMMUNIKASJONSUTVALGET har disse oppgavene på sin arbeidsliste: 1. Gjennomføring av 2 medlemsmøter:   ( 3 medlemsmøter ble avviklet i 1. halvår) 10.  oktober    : Pensjonsforliket - hva innebærer det for bedriften? 11.  november : Hva kan skje når noe svikter? Bedriftsbesøk til NUTEC på Laksevåg. 2.      Lagsturen til Stavanger 30. september – 1. oktober. 3.      Kurs i : Styrearbeid og HMS 4.      Oppfølging av ledernettverket ”Tryggare styring” UTDANNINGSUTVALGET  gir disse oppgavene fokus: 1.  Få i stand samarbeid med utdanningsinstitusjonene i Bergen (bl.a HiB, UiB; NHH, BI) Mål : Få studenter til å virke i bedrifter for semesteroppgaver/hovedoppgaver samt etablere metodikk for utvikling av kompetansebehov/nivå. Det er også et delmål å utvikle større bevissthet hos bedriftsledere om behovet for ny kompetanse. 2. Tettere samarbeid mellom bedrifter og utdanningsmiljøer, bl.a gjennom besøk/utplassering. Større bruk av Partneravtaler. Mål : Forbedre informasjonen om fag/bransjer/muligheter; skape interesse) 3. Kriteriene for Årets bedrift inndeles i flere punkter, ett av de må være kompetanseutvikling. Mål : Større fokus på forbedring. 4. NHIL sin strategiplan, punkt KOMPETANSE, antas bli oppnådd gjennom RUP-prosjektet som de videregående skolene i Nordhordland gjennomfører høsten 2005. I dette arbeidet vil NHIL være en aktiv pådriver. Det er nødvendig å løfte spørsmålet om kompetansebehov fra ”enkeltstående kurs”  til hvilke behov for kompetanse bedriftene trenger for tilpassing til fremtid/omstilling.